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El objetivo de esta iniciativa, que hemos impulsado desde Turismo de Islas Canarias, es poner en común con las empresas del sector la estrategia conjunta para construir un modelo que responda a los desafíos del nuevo escenario turístico. En los dos encuentros, emitidos por la cadena SER a nivel regional, participaron responsables públicos, expertos y directivos con amplia experiencia.

En la primera sesión del debate, la consejera Yaiza Castilla repasa las acciones realizadas desde Turismo de Canarias durante estos meses de pandemia. Una situación inesperada en la que nos estamos preparando para afrontar un escenario distinto, caracterizado por nuevas formas de concebir el turismo y donde, según el experto Fernando Gallardo, el concepto “vacaciones” adquiere un nuevo sentido. Por tanto, la tarea más inmediata es redefinir el destino y los productos que configuran el ecosistema turístico canario.

La tarea inmediata es redefinir el destino Islas Canarias y sus productos turísticos.

Para Cristina del Río, directora del proyecto “Canarias Fortaleza”, hemos conseguido una mayor cohesión del sector, además de ganar en reconocimiento e imagen. Del Río también considera que las ayudas de los fondos europeos van a ser la clave de la recuperación, a los que se ajustan los tres ejes principales que la consejera Yaiza Castilla establece como prioritarios: sostenibilidad, digitalización y descarbonización.

Sostenibilidad, digitalización y descarbonización, tres ejes básicos para la transformación del modelo turístico canario.

Castilla insiste en trabajar juntos para lograr estos objetivos, siempre en el marco de la colaboración con el sector privado y otras Administraciones. Es necesario también aprovechar las sinergias entre los distintos sectores económicos de las Islas para impulsar la diversificación de la economía.

Segunda sesión

En la segunda sesión de este foro, José Juan Lorenzo, director gerente de Turismo de Islas Canarias, plantea la necesidad de convertirnos en un gran ecosistema construido por todas las empresas turísticas. La Administración pública facilitaría el marco para que el sector privado se pueda sumar en la creación del nuevo modelo, con la tecnología como facilitadora. Lorenzo también cree que la sostenibilidad y descarbonización es una responsabilidad que únicamente puede gestionarse desde el propio destino.

Nuestros mayores enemigos son la inacción y la desunión.

Una de las conclusiones unánimes en ambas sesiones del debate es que nuestros mayores enemigos son la inacción y la desunión. La pandemia ha acelerado la necesidad del cambio y ahora hay mucha más predisposición para sumar esfuerzos, afirma Pilar Parejo, directora de Expansión del Grupo Barceló.

El director general de Spring Hoteles, Miguel Villarroya, insiste en que todos los actores del destino comparten un propósito transformador, donde lo público y lo privado deben estar alineados. Otra idea que apunta Villarroya es la de invertir los roles, de manera que lo público tenga una visión más económica y las empresas asumir objetivos más integradores.